El ciclo del flujo guiado:
mi proceso para que tu trabajo fluya
¿Te suena familiar?
Si has leído mi página Flujo, sobre la "Orquestación del Flujo", es probable que te hayas identificado con alguna de estas situaciones:
- reuniones eternas,
- proyectos empantanados,
- ese talento que no termina de conectar...
... son síntomas de un problema más profundo:
Un sistema de trabajo que no está diseñado para fluir.
Identificar el síntoma es solo el primer paso.
La pregunta de fondo es:
¿Cómo se arregla?
La respuesta no está en soluciones mágicas ni en PowerPoints brillantes.
La respuesta es un proceso.
Un viaje estructurado y a medida que he diseñado y perfeccionado a lo largo de muchas vivencias.
Un recorrido que nos permite desentrañar la complejidad, alinear a las personas y construir juntos una nueva forma de trabajar.
A ese proceso le llamo el "Ciclo del flujo guiado"
No es una línea recta, sino un ciclo de trabajo que busca la mejora continua.
Es el mapa que usaremos para navegar tu desafío, asegurando que cada etapa construya sobre la anterior.
Es es la estructura de nuestro trabajo conjunto:
Etapa 1: La charla de resonancia
Antes de diseñar el viaje, debemos asegurarnos de que compartimos la manera de viajar.
Nuestro viaje comienza con una conversación, con lo que llamo:
La Charla de resonancia
⌚Es un encuentro enfocado de unos 20 minutos, sin costo ni compromiso, con un único propósito:
descubrir si nuestros enfoques vibran en la misma frecuencia y si estamos estratégicamente alineados para trabajar juntos.
Etapa 2: Diseño del viaje
De la resonancia compartida a una hoja de ruta estratégica y a medida
Una vez confirmada nuestra alineación, transformamos la intuición en un plan.
El "Diseño del viaje" es un proceso de trabajo colaborativo donde co-creamos tu solución, y cuyo formato se adapta a la magnitud de tu desafío:
🔹Una jornada de enfoque estratégico: Un taller intensivo de un día, ideal para desafíos acotados y la alineación rápida de un equipo clave.
🔹Un taller de diseño sistémico: Un proceso más profundo de 2 a 3 días, diseñado para transformaciones complejas que requieren análisis del entorno.
El entregable final de cualquiera de estos formatos es la "Hoja de ruta del flujo":
un activo estratégico que contiene el diagnóstico y el plan de acción priorizado para tu organización.
Una inversión clara y definida, no un cheque en blanco
Creo en la transparencia total.
Por eso, el "Diseño del viaje" siempre es un proyecto con un valor total y cerrado.
Después de nuestra "Charla de resonancia", y una vez que hayamos comprendido juntos la profundidad de tu desafío, te enviaré una propuesta formal.
Este documento detallará el formato que te recomiendo (Jornada o Taller), el alcance específico de nuestro trabajo y la inversión exacta requerida.
Sin sorpresas.
Sin costos ocultos.
El resultado: un acuerdo claro para un resultado de alto valor.
Etapa 3: Orquestación del flujo
Del plano al despliegue. Juntos.
Una Hoja de ruta, por más brillante que sea, es solo una intención.
La ejecución en el día a día es donde se construye el resultado.
Es en esta fase donde la mayoría de los proyectos fracasan:
los equipos se ahogan en las prioridades de lo rutinario, la complejidad del cambio... o lo que sea, y se desvían de su propósito.
Aquí es donde ajusto mi rol: me integro en tu equipo como el Productor Ejecutivo que convierte el plan en una realidad que fluye.
Un modelo de acompañamiento con principio y fin.
Mi acompañamiento se estructura como una alianza estratégica de duración definida, anclada al cronograma que co-creamos en la Hoja de Ruta.
Funciona a través de un honorario mensual fijo (retainer) que te da acceso a mi expertise de dos maneras posibles:
🔹Como Consejero Estratégico: para equipos que necesitan un apuntalamiento y soporte experto en momentos clave.
🔹Como Productor Ejecutivo integrado: con un involucramiento proactivo y continuo en el día a día del proyecto.
Lo más importante: mi modelo de trabajo contempla el ciclo completo.
El acompañamiento siempre incluye la etapa final de "Cosecha y Nuevos desafíos", asegurando que no solo completemos el proyecto, sino que capitalicemos su valor y fortalezcamos a tu equipo para el futuro.
El resultado: una transformación sistémica.
Al finalizar este acompañamiento, el resultado no es solo un proyecto entregado.
Es una transformación profunda, porque hemos logrado un buen resultado a través de un sistema que fluye.
Esto se manifiesta en dos niveles interconectados:
🔹 El Proyecto entregado: Se han alcanzado —y a menudo superado— los objetivos definidos en la Hoja de ruta: la prueba tangible del éxito.
🔹 El Sistema fortalecido: Porque el verdadero cambio no está en el "qué" hemos logrado, sino en el "cómo" lo hemos logrado.
Tu equipo no solo ha completado una tarea:
ha internalizado nuevas formas de colaborar,
comunicar y
resolver la complejidad.
En realidad, hemos instalado un nuevo sistema operativo en tu organización. Uno que perdura.
Etapa 4: Cosecha y nuevos desafíos
Es la fase que asegura que la transformación sea sostenible y el valor se multiplique en el tiempo
Mi rol es facilitar una reflexión conjunta para capitalizar todo el esfuerzo invertido.
El proceso de capitalización del valor:
1️⃣ Validación del impacto: Comparamos los resultados con los objetivos de nuestra "Hoja de Ruta".
Más que un checklist, es una validación y celebración del impacto real y el valor generado.
2️⃣ Destilación del aprendizaje: En una sesión de retrospectiva, destilamos la experiencia del viaje.
A partir de las "lecciones aprendidas", forjamos un activo de conocimiento organizacional para futuros desafíos.
3️⃣ Instalación de capacidades: El objetivo final es que tu equipo ya no me necesite.
En esta fase, aseguro que las nuevas formas de colaborar y resolver problemas queden firmemente instaladas en la cultura de tu equipo.
La conversación final sobre el nuevo horizonte
Una vez completada la cosecha, renovaremos la visión estratégica.
Sin intenciones comerciales, exploramos juntos las nuevas preguntas que han surgido:
🔹¿Qué nuevo horizonte se ha abierto?
🔹¿Qué desafíos, antes impensables, son ahora posibles gracias a la nueva capacidad del equipo?
Mi compromiso final es dejarte no solo con un proyecto exitoso, sino con un equipo fortalecido y una visión clara para su próximo gran viaje.
Una propuesta para colegas y socios estratégicos
Además de mi trabajo con clientes directos, colaboro activamente con otras consultoras y profesionales.
Actúo como un socio especialista que se integra en sus proyectos para asegurar la respuesta ante temas específicos o en la ejecución de todo o parte de un proyecto.
He diseñado un modelo de alianza flexible, donde puedo asumir el rol:
🔹de "Socio visible"
🔹o "Ghostconsultant",
para expandir tus capacidades y garantizar el éxito de tus proyectos.
Si buscas un socio de confianza para fortalecer o complementar tu oferta, he preparado una página con todos los detalles de mi propuesta.
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