En publicaciones anteriores exploramos dos riesgos silenciosos:
1️⃣ La obsesión por la eficiencia que, al intervenir sistemas complejos sin mirarlos en su totalidad, puede destruir el tejido humano de las organizaciones: La IA y la destrucción de la eficiencia a futuro
2️⃣ La pérdida de diversidad etaria, que empobrece la transmisión de saberes y la construcción intergeneracional de la cultura: La diversidad etaria está desapareciendo... sin que lo notemos
🌱 De allí surge una reflexión: la resiliencia organizacional no depende solo de edades distintas trabajando juntas…
también requiere diversidad en las formas de pensar y encarar el trabajo.
Porque un equipo poderoso no es un grupo de clones, sino un entramado de diferencias que se desafían y se complementan💡
Existen muchas maneras de clasificar y nombrar estas diferencias según la disciplina o el enfoque:
Los 7 sombreros para pensar de De Bono,
los perfiles de personalidad DISC,
el Modelo de los Cuadrantes Cerebrales de Herrmann,
entre otros.
Más allá del marco elegido, lo relevante es comprender que la riqueza surge al combinar miradas diversas.
Una forma sencilla y práctica de pensarlo es la siguiente:
👥 Algunas de esas diferencias vitales son:
🔹El visionario – Piensa en grande, proyecta futuros posibles y contagia propósito.
🔹El analítico – Se detiene en los datos, busca patrones, anticipa riesgos.
🔹El pragmático – Encuentra cómo llevar la idea al terreno concreto, ajusta sobre la marcha.
🔹El integrador – Teje vínculos, escucha voces, construye consensos.
🔹El explorador – Se anima a probar, aprende del error, abre caminos inesperados.
🔹El custodio de la cultura – Recuerda la historia, cuida valores y sentido compartido.
✨ Una misma persona puede encarnar más de una de estas miradas:
🔭 Camila inspira un nuevo rumbo como visionaria, pero también baja ideas a tierra como pragmática.
🧩 Esteban integra voces diversas, y a la vez protege la memoria compartida como custodio de la cultura.
🧭 Lucía se lanza a lo desconocido como exploradora, mientras aporta claridad con su faceta analítica.
📊 Claudio combina la mirada analítica con la capacidad de integrar equipos y generar confianza compartida.
✨ Cuando estas diferencias conviven y se entrelazan, las organizaciones no solo avanzan: fluyen.
Porque cada equipo necesita tanto la chispa creativa como la disciplina, tanto el empuje del cambio como el cuidado de las raíces🌳⚡
Por eso, la pregunta clave no es si tus equipos necesitan esta diversidad de miradas, sino quién está diseñando conscientemente el espacio para que esas miradas se integren y no se anulen entre sí.
📩 Esa es la conversación estratégica que me apasiona tener con líderes y equipos que no solo buscan sobrevivir,
sino prosperar de una manera más viva, resiliente y humana.
Si esta es la conversación que sientes que necesitas empezar a tener, te invito a dar el primer paso.
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