¿Tienes una idea?
¿Hasta cuándo va a dar vueltas en tu cabeza?
¿Hasta cuándo vas a negar ese malestar o confusión?
No es el momento... te respondes.
¿Cuánto tiempo hace que no es el momento?
¿Cuándo va a ser el momento?
Si te decides
a dar un paso adelante y convertir esa idea en un desafío
aclarar tu confusión o anhelo
hacer algo con tu malestar
motivarte e incluso divertirte
Tal vez pueda ayudarte....
Antonio estaba inquieto.
En las crisis, siempre pasaba lo mismo...
el Encargado de la zona metía la pata...
¿Cómo?
Haciendo algo que no debía hacer y que traería problemas a futuro.
Más o menos pasaba esto:
Hay un accidente,
derrame de petróleo, peligro inminente,
se dispara el protocolo de crisis,
caen las autoridades,
la prensa,
un montón de curiosos,
en medio de la confusión...
el Encargado mete la pata.
La culpa es del Encargado.
Se repasan los procedimiento, los protocolos, se hacen simulacros.
Nueva crisis y el Encargado vuelve a meter la pata.
Estudiamos los informes de las crisis.
Surge que el funcionamiento del Sistema crea las condiciones para que el Encargado meta la pata...
Ayudé a Antonio a trabajar con todo el Sistema (un encuentro),
para que el Encargado no meta más la pata...
...al menos ante las situaciones de crisis.
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Me empeñaré para que mis emails te resulten útiles y entretenidos (aunque no siempre lo logre). Si no es así te puedes dar de baja cuando quieras.
Como cumplimos con la ley, tus datos estarán a salvo.
Ayudo a los dueños de empresas y gerentes
a plasmar una idea
enfrentar un desafío
aprovechar una oportunidad
solucionar un problema
tomar un nuevo rumbo
En eso te puedo acompañar.
Esteban, el padre, está a cargo de la producción.
Su negocio es la fabricación de piezas por microfusión o cera perdida.
Juan, el hijo, está a cargo de las ventas.
Todo va bien excepto por los cortes de electricidad que los obliga a programar muy bien los moldeos.
La cosa se complica cuando Juan le promete muestras a un posible nuevo cliente.
O se produce lo programado o se hacen las muestra...
Lo mío no es la microfusión...
Sólo los ayudo a que resuelvan el problema.
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Si te acompaño, lo hago durante todo el proceso
a fijar los objetivos
armar el equipo de trabajo
hacer el viaje
hasta llegar a destino
y asegurarnos que todo funcione
Estoy para que disfrutes el viaje y llegues a destino.
Las situaciones pueden tener distinto grado de complejidad:
Guadalupe (y su equipo) dieron vuelta a su Sector para dar un excelente servicio a sus clientes.
Adrián (y su equipo) reorganizaron todo el área de mantenimiento para trabajar de manera más eficiente.
Belén y Jorge (y su equipo) hicieron crecer la red de franquicias.
Daniel (y representantes de todas la áreas) lograron que la Casa Matriz inyecte algunos millones en vez de vender la empresa (que era su objetivo inicial).
Esteban (y representantes de todas la áreas) trazaron un plan estratégico a 5 años. Tuvieron en cuenta a todos los grupos de interés con que se relacionan (que dada la naturaleza del negocio, son muchos).
Con Marta Minujin (y un grupo muy creativo) armamos el Laberinto Minujinda (esta historia te la puedo contar cuando no conozcamos).
Guía para extraer una idea de tu cabeza
Te regalo una breve guía (PDF)
en la que encontrarás los pasos
para que tu idea deje de rebotar
dentro de tu cabeza
te explico cómo
combatir tus excusas
extraer tu idea
y decidir qué hacer con ella
habrás dado el 1er paso.
Luego te enviaré emails
sobre temas relacionados
con la gestión de ideas,
y ofrecerte mis servicios.
Nos iremos conociendo,
si me escribes,
te responderé
personalmente.
Llegado el momento
podríamos tener una charla
y ver si compatibilizamos
para trabajar juntos... o no.
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