🏃♂️➡️ No siempre, además de tener corredores veloces, gana el equipo que domina el arte de pasar el testigo.
Ahora, piensa en tu empresa:
¿Cuántas veces se "cae el testigo" en el pase de un área a otra?
Esos momentos críticos donde el trabajo debe ir entre áreas y a menudo... bueno, no pasa tan bien:
✖️ Un lead brillante de Marketing llega "frío" y sin contexto a Ventas.
✖️ Un desarrollo clave de IT se entrega a Operaciones sin el acompañamiento necesario.
✖️ Administración define un nuevo proceso que al momento de implementarlo complica las ventas.
Cada transición es un punto de fricción.
Un momento donde se pierde velocidad, se desperdicia el talento individual y la energía del equipo se drena en malentendidos.
¿Te suena familiar?
El problema es que nos obsesionamos con la velocidad de cada corredor, pero descuidamos por completo la zona de pase.
Ahí es donde se ganan o se pierden las carreras importantes.
Para perfeccionar esos pases se requiere de una mirada sistémica desde un lugar que no siempre existe en las empresas.
Mi rol como Productor Ejecutivo no es solo facilitar que cada área corra más rápido en su propio carril.
Es co diseñar y fortalecer esas zonas de transferencia.
Orquestar los elementos para que el testigo (la información, la responsabilidad, el proyecto) pase de mano en mano de forma fluida y eficaz.
Se trata de asegurar que el trabajo FLUYA.
Si la meta es una, ¿por qué seguimos midiendo y optimizando a los equipos como si compitieran en carreras separadas?
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Si sientes que tu organización, a pesar de su enorme talento, pierde impulso en las transiciones, conversemos.
Te ofrezco una Micro-cápsula de claridad.
⏰ Son 25 minutos, sin costo ni compromiso, para explorar tu desafío desde mi perspectiva de "Productor Ejecutivo".
Puede que juntos encontremos la forma de ajustar esas transiciones para que tu equipo no solo corra rápido, sino que gane más carreras.
Exploremos tus “zonas de pase”: agenda tu Micro-cápsula