Capacitación o aprendizaje

Si aprender fuera tan fácil, las empresas ya habrían cambiado

Gabriel PardiCambio organizacional

Capacitación o aprendizaje

Si aprender fuera tan fácil, las empresas ya habrían cambiado...

... la transformación requiere otro camino

Cuando pensamos en mejorar la manera en que se hacen las cosas en una empresa, lo primero que suele venir a la mente es la capacitación: cursos, temarios, listas de temas por enseñar.
Es lo más directo y fácil de hacer.

Pero... ¿lo que se enseña realmente se aprende?

Si observamos el origen y significado de las palabras, encontramos una historia diferente 🤔.

"Capacitar" significa hacer a alguien apto, habilitarlo para algo... es un proceso que viene desde afuera.
Mientras que "aprender" implica tomar, hacer propio, asimilar.
Es un movimiento de afuera hacia adentro, un proceso transformador.

Muchas veces, lo que se entrega no se incorpora… todo sigue igual, nada florece.
Como semillas que caen sobre las piedras.

Con las habilidades técnicas, el proceso suele ser más directo: dominar el "qué" nos permite ser competentes y mantenernos en el juego.
Sin embargo, cuando hablamos de habilidades blandas, el desafío es mayor: el "cómo" hacemos lo que hacemos e interactuamos con los demás es más difícil de transmitir y especialmente asimilar... hay una elección en el medio.

Cuando el cambio es organizacional, el proceso es aún más complejo.
Se necesita una estrategia que contemple tanto a las personas como al sistema para lograr una transformación real y sostenible.

Para transitar este camino, único para cada organización, no hay fórmulas mágicas ni atajos. Se trata de diseñar un recorrido con el bagaje de herramientas y metodologías existentes, pero con la experiencia y el buen criterio de un sommelier.

¿Diseñamos y recorremos ese viaje juntos?


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Juntos encontraremos la mejor estrategia para alcanzar tus objetivos.

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