📅¿Por qué marzo es el mes de la Estrategia?

¿No les pasa que diciembre suele ser el gran cierre de año para muchas empresas?

Se apagan incendios, se cierran presupuestos, se entregan resultados…

Diciembre es para cerrar ciclos.

Pero ahora estamos en marzo.

Y para muchísimas organizaciones, marzo es el MES CERO, el momento en que realmente arranca el año.

Si no lo hicieron antes, en marzo se define (o se redefine) el rumbo.

Es el momento de ajustar y/o lanzar planes, revisar la asignación de recursos y definir las decisiones clave que establecerán el rumbo.

Marzo es para pensar y actuar estratégicamente.

❓La gran pregunta es: ¿Lo estás encarando de forma verdaderamente estratégica?

A veces usamos la palabra "estrategia" como si todos entendiéramos lo mismo.

Pero… ¿qué significa realmente actuar estratégicamente? Porque decirlo es fácil, pero hacerlo es otra historia.

🎯 Encarar algo estratégicamente implica varias cosas (todas conectadas)

A continuación, un listado simplificado —que cada empresa debería adaptar a su realidad— sobre lo que implica pensar y actuar estratégicamente:

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1️⃣ Definir o actualizar el rumbo

• Revisar y clarificar el propósito de la organización.
• Establecer los hitos clave y la dirección general.
• Definir objetivos clave (OKR / KPIs) y los planes para alcanzarlos.

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2️⃣ Diagnosticar la situación actual del sistema

• Analizar el entorno (económico, social, político, tecnológico).
• Evaluar la situación interna así como la situación y relación con los principales grupos de interés.
• Actualizar los desafíos al presente (y no quedarnos anclados en el pasado).

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3️⃣ Actualizar el Modelo Cultural y Operativo

• Identificar y desarrollar las capacidades esenciales (tanto técnicas como humanas).
• Revisar o implementar sistemas de gestión alineados.
• Incorporar o actualizar las herramientas tecnológicas necesarias.

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4️⃣ Implementación y adaptación

• Comunicar de forma clara y efectiva.
• Desplegar y ejecutar el plan con agilidad y alineación.
• Hacer seguimiento constante con indicadores definidos.

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5️⃣ Registro de lecciones aprendidas y mejora continua

• Documentar lo aprendido en cada etapa.
• Crear un ciclo de mejora constante para fortalecer la estrategia futura.

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🎬 Marzo es el momento clave

Si marzo es tu "MES CERO" y sentís que necesitas apoyo para encarar la estrategia 2025 de forma clara, alineada y efectiva… hablemos.

Acompaño a líderes y equipos a definir y poner en marcha estrategias que realmente generan resultados. Desde el diagnóstico hasta el brindis de celebración, estoy para acompañarte en cada paso.

Conversemos y hagamos de este marzo el punto de partida para un año estratégicamente exitoso para tu empresa 🚀